Die BUKUMA GmbH in Rheinland-Pfalz – spezialisiert auf die Herstellung von anspruchsvollen technischen Kunststoffteilen mit eigenem Werkzeugbau in der Automobil- und Baumaschinenindustrie – darf sich mit der Unterstützung von Walterscheid in einem Eigenverwaltungs- bzw. Restrukturierungsverfahren verfahren selbst sanieren. Der Geschäftsbetrieb kann somit an allen Standorten vollumfänglich fortgeführt werden. Grund für die Antragstellung sind Liquiditätsschwierigkeiten. Das Unternehmen musste bedingt durch die Corona- sowie die Chip-/Halbleiterkrise in der Automobilindustrie in den vergangenen beiden Geschäftsjahren erhebliche Umsatzrückgänge hinnehmen.

Trotz dieser Herausforderungen hat die BUKUMA GmbH Chancen, die derzeit anspruchsvollen Phase zu überwinden und das Unternehmen wieder zukunftsfähig aufzustellen. Denn man erzielte im Transformationsprozess der Automobilzulieferindustrie hin zur Elektromobilität große Fortschritte und liefert von neu errichteten modernen Betriebsstätten Kunststoffspritzteile zunehmend im Bereich elektrisch angetriebener Fahrzeuge. Zudem arbeitet die zweite Sparte, die sich im Werk in Kirchwald auf die Baumaschinenindustrie konzentriert, trotz Schwierigkeiten profitabel und hat keine nennenswerten Restrukturierungserfordernisse.

Das angestrebte Eigenverwaltungsverfahren verschafft jetzt erforderliche Zeit und die nötigen Instrumente, um das Unternehmen zukunftsfähig zu restrukturieren. Für diesen Prozess wurden mit Walterscheid bereits konkret erforderlichen Maßnahmen erarbeitet, wobei der Kernpunkt des Sanierungsprozesses die Stabilität der Geschäftsbeziehungen zu Hauptkunden bleibt.

Durch das Gesetz zur weiteren Erleichterung von Unternehmenssanierungen (ESUG) können Unternehmen in herausfordernden Situationen generell einen Restrukturierungsprozess durchlaufen, der eine hohe Flexibilität gesetzlicher Möglichkeiten bietet. Die Geschäftsführung bleibt dabei im Amt und führt die Sanierung auf Basis eines Restrukturierungsplans unter Aufsicht des Gerichts, eines vom Insolvenzgericht bestellten Sachwalters sowie des Gläubigerausschusses selbstständig durch.
Das Unternehmen hat durch die vorgefundene Ausgangssituation eine gute Sanierungschance, die
Überaus zuversichtlich stimmt.

Im Februar 2017 war das inhabergeführte Familienunternehmen Hellmann (Fleischwaren, Bünde) ins Straucheln geraten. Ein Brand hatte Schäden in Millionenhöhe verursacht und die Versicherung zunächst nur teilweise gezahlt. Das Unternehmen zog die Reißleine. Es folgte ein Insolvenzantrag beim Amtsgericht Bielefeld durch den Sanierungsexperten Walterscheid, der das Unternehmen als juristischer Berater begleitet. Einem Antrag auf Eigenverwaltung wurde stattgegeben. Dies war aber nicht die einzige unternehmerische Stellschraube, an der gedreht wurde. Beispielsweise wurde auch die Kundenstruktur noch einmal genau untersucht und beim Ein- und Verkauf genau hingeschaut. Personalprobleme und Entlassungen gab es nicht. Fast zwei Jahre nach dem Brand schrieb man wieder schwarze Zahlen. Anfang 2019 – zum 70. Bestehen des Unternehmens – wurde der Insolvenz-Prozess vollständig abgeschlossen. Das Unternehmen entwickelt sich trotz Insolvenz nun in eine erfolgreiche Richtung. In die Karten gespielt hat dem Unternehmen dabei auch der hart umkämpfte Fleischmarkt. Hellmann konnte nach der Restrukturierung neue Kunden und zahlreiche Aufträge von anderen Unternehmen gewinnen, weil ein Konkurrenzunternehmen das Geschäft aufgab. Das positive Ergebnis ist u. a. auch den Lieferanten, Kunden und Mitarbeitern zu verdanken, die den Familienbetrieb trotz Krise und Veränderung weiter unterstützt haben. Die Auftragslage ist nach wie vor sehr gut. Der Geschäftsführer, der das Familienunternehmen in dritter Generation führt, geht daher frohen Mutes in die Zukunft.